Приволжский форум финансовых директоров «Управление финансами: Опыт лидеров российского бизнеса» стал уникальной коммуникативной площадкой, на которой специалисты в области бюджетного и стратегического управления смогли обсудить основные проблемы и подводные камни в сфере выстраивания эффективной финансовой системы предприятия.
Форум был проведен по инициативе группы компаний «ИНТАЛЕВ» при поддержке Ассоциации энергетиков Западного Урала, Международной ассоциации специалистов горизонтального направленного бурения и «МАРЧМОНТ Капитал Партнерc» и собрал более пятидесяти ведущих финансистов и топ-менеджеров крупнейших предприятий Пермского края.
По словам управляющего партнера ГК «ИНТАЛЕВ» Сергея Львова, мероприятие стало в первую очередь площадкой для обмена опытом и совершенствования стандартов управленческой культуры в российских компаниях.
В рамках Форума руководители предприятий нефтегазовой отрасли поделились опытом успешной реализации проектов в области бухгалтерского и управленческого учета. Начальник отдела собственности и корпоративного управления ООО «ТНГ-групп» Ольга Козионова рассказала о внедрении в компании автоматизированной системы бюджетного управления, благодаря которой удалось достичь оперативного управления оборотными активами, учета доходов и расходов по группе компаний и обеспечить единое информационно-справочное пространство в рамках крупного холдинга, имеющего филиалы за рубежом. Заместитель генерального директора по экономике и финансам ООО «Нефтьсервисхолдинг» Антон Шеншов рассмотрел в своем докладе основные трудности перехода компании на МСФО, а также эффект, который удалось получить в результате внедрения новых стандартов.
Наиболее актуальный вопрос «Угрозы и возможности бизнеса в условиях рецессии: на что обратить внимание, чтобы избежать проблем?» поднял в ходе Форума управляющий партнер ГК «ИНТАЛЕВ» Сергей Львов. Его прогноз неутешителен – признаки рецессии налицо, и справиться с ней удастся далеко не каждому предприятию. Спикер выделил типичные варианты поведения, которые определяют судьбу бизнеса в трудные времена, а также выделил отрасли, находящиеся в наиболее уязвимом положении во время спада.
«Ключ к выживанию – это эффективное управление, - уверен Сергей Львов. – От того, насколько компетентно руководство, способно ли оно работать на опережение, принимать своевременные и жесткие решения, от того, существует ли твердая стратегия и насколько глубоко знание клиентской базы и рынка, зависит, сможет ли компания преодолеть кризис».
Форум завершился деловой игрой, которая выявила у участников навык оперативно принимать решения с целью увеличения эффективности работы компании.
По итогам мероприятия докладчики и наиболее активные участники Форума были награждены призами от «ИНТАЛЕВ».
